Gramma | Icuro

Portfolio

Icuro

Op 1 juni stelde ICURO de nieuwe Vlaamse ziekenhuiskoepel van ziekenhuizen met publieke partners, zichzelf aan de pers voor. GRAMMA werd aangezocht om mee te denken over een nieuwe naam, het project mee te helpen coördineren en een corporate brand te ontwikkelen die de ambitie van ICURO een krachtige uitstraling geeft.

1 2 3

Credoc

CREDOC is gegroeid uit het IT-departement van de beroepsvereniging van de Belgische notarissen. Dit resulteerde in nieuwe activiteit(en), nieuwe doelgroep(en) en een nieuwe juridische en/of commerciële structuur. Drie goede redenen dus om een rebranding door te voeren. GRAMMA begeleidde de zoektocht naar de nieuwe identiteit en ontwikkelde de visuele expressie ervan.

1 2 3 4 5

Erfgoed

Erfgoeddag is een sensibiliseringsactie rond cultureel erfgoed voor publiek, sector, pers en beleid in Vlaanderen en Brussel. Het thema van 2010 is FAKE? Om het thema vorm te geven, gebruikt GRAMMA een masker als metafoor.

1 2 3 4 5 6 7 8

LBC-NVK Huisstijl

De LBC-NVK – de Landelijke Bedienden Centrale - Nationaal Verbond voor Kaderpersoneel, met meer dan 315.000 leden de grootste centrale van de vakbond ACV - stapte naar Gramma met een dubbele opdracht: enerzijds de (broodnodige) verjonging van de LBC-NVK vormgeven, anderzijds de nodige gereedschappen aanreiken om de vernieuwde huisstijl een kans op slagen te geven.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

LBC-NVK - Congres

Van 24 tot 26 maart 2010 hield de LBC-NVK haar vierjaarlijks congres. Gramma ontwierp hiervoor het herkenningsicoon en een beperkte huisstijl met gebruikershandleiding. Het thema van het congres is een oproep tot actie voor een solidaire toekomst, in beweging brengen, activeren, vertolkt door de titel 'aan zet'.

1 2 3 4 5 6

VVBAD

De Vlaamse vereniging voor bibliotheek, archief en documentatie positioneert zich als dé beroepsorganisatie in de sector van archieven en bibliotheken (School-, wetenschappelijke én openbare bibliotheken) en als belangenbehartiger voor alle informatieprofessionals. Binnen het kader van een ruim communicatieplan contacteerden ze Gramma voor de ontwikkeling van een nieuwe huisstijl.

1 2 3 4 5 6 7 8

VVSG

De Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) komt als gesprekspartner op voor de belangen van de lokale besturen. GRAMMA werd aangezocht om het nieuwe huisstijlproject mee te helpen ontwikkelen.

1 2 3 4 5

Vanbreda International

Vanbreda International is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar. Alles in hun activiteiten draait om mensen en die boodschap kon met de bestaande huisstijl onvoldoende ondersteund worden. Gramma breidde deze daarom uit met extra gereedschappen.

1 2 3 4 5

Signalisatie bij De Lijn

Bij een openbaarvervoerbedrijf wil de klant zich verplaatsen van A naar B en liefst zo snel mogelijk. Die snelheid houdt niet alleen verband met de vaart waarmee bus, tram of metro zich voortbewegen, maar ook met de duidelijke communicatie voor en na het op- en afstappen. GRAMMA wees De Lijn de weg!

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Behoud de Begeerte

Behoud de Begeerte is het kunstencentrum voor literatuur. Reeds 25 jaar organiseren ze -in binnen en buitenland- voorstellingen en evenementen met literatuur als rode draad. Saint Amour, Koningsblauw, Geletterde mensen zijn gekende tourneeconcepten, naast tal van losse projecten. Huisstijl, visuals voor de producties, vormgeving van publicaties en website zijn van onze hand.

1 2 3

VANBREDA RISK & BENEFITS

Vanbreda Risk & Benefits is een onafhankelijke verzekeringsmakelaar die een oplossing zoekt voor alle risico's van bedrijven en organisaties. Met de bestaande huisstijl was niets mis. Vanbreda Risk & Benefits wilde dan ook de huisstijl integraal behouden, maar zocht naar een overkoepelend kader dat meer consistentie zou brengen in de communicatie.

1 2 3 4 5 6 7

AZ Turnhout

Op 1 september 2009 stelde het fusieziekenhuis AZ Turnhout in primeur haar nieuw logo voor. GRAMMA werd aangezocht om mee te denken over een nieuwe naam, het project mee te helpen coördineren en een huisstijl te ontwikkelen om zo de ambitie van het nieuwe ziekenhuis een krachtige uitstraling te geven.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Uitgeverij Houtekiet

Gramma verzorgt boekomslagen uit de fictie en nonfictie reeksen van uitgeverij Houtekiet.

1 2 3 4 5 6

Artesis

Met de nieuwe naam en de ermee verbonden huisstijl wil de Hogeschool Antwerpen zich een duidelijker profiel en een grotere herkenbaarheid geven. Het project startte twee jaar geleden. Gramma begeleidde Artesis bij dit corporate-identitytraject.

1 2 3 4 5

Amnesty International

Amnesty International en Gramma hebben een oude band. Begin 2008 werd de internationaal vernieuwde identiteit van Amnesty door ons vertaald naar een nieuwe vormgeving voor het magazine.

1 2 3 4

Echo

ECHO   is Belgisch marktleider in geprefabriceerde vloerelementen. De organisatie stelt zich tot doel first in mind en first in heart te zijn van de professionele bouwwereld. Centraal in die nieuwe positionering staat de betrokkenheid en het partnership van Echo. GRAMMA ontwikkelde hiervoor een brandconcept en een nieuwe beeldtaal.

1 2 3 4 5 6 7

Intrion

Sinds eind 2008 gaan Createch Engineering en Dolmen Industrial Projects samen onder de naam INTRION. De twee ondernemingen ontstonden als verzelfstandigde divisies bij de retailer Colruyt. Gramma werd geconsulteerd om het volledige corporate branding traject vorm te geven

1 2 3 4 5

EGM Architecten

EGM architecten is een internationaal opererend architectenbureau. EGM is zeer extern georiënteerd in zijn prestaties en juist dat kwam te beperkt terug in de externe communicatie. Eerst is een corporate story ontwikkeld die de uitdagingen voor de toekomst scherp stelt. Vervolgens is een langetermijnstructuur gecreëerd met een communicatiestrategie.

1 2 3 4 5 6 7

Univeg

De expansie van het bedrijf resulteerde de laatste jaren in talloze acquisities, met als gevolg een complexe merkenstructuur met verschillende grafische identiteiten. Gramma werd aangezocht om deze complexe merkenstructuur transparant te maken.

1 2 3 4 5

Agenstschap voor Binnenlands Bestuur

Met het Agenstschap voor Binnenlands Bestuur willen we een organisatie een gezicht geven. Hoe wordt de organisatie van buitenaf gezien/ervaren en welk imago wil de organisatie zelf uitstralen? Welk beeld helpt het Agentschap -en haar medewerkers- om die uitstraling met de juiste tone-of-voice te communiceren? Het agentschap is een beleidsorgaan van de overheid.

1 2 3 4 5 6

Cerga

Een ‘gehabiliteerde aardgasinstallateur' is een installateur die een opleiding heeft gevolgd en daardoor de nodige kwaliteitsgaranties kan bieden. Gramma werkte in opdracht van de KVBG (Koninklijke Vereniging van de Belgische Gasvaklieden) mee aan een nieuwe communicatie over de habilitatie - inclusief naam, logo, look & feel - naar de installateurs zelf en naar de gebruikers.

1 2 3 4 5 6

Begetube

Begetube is invoerder en verdeler van kranen en toebehoren voor sanitaire installaties en vloerverwarming. Gramma deed een beperkte restyling van het bestaande logo, zette een nieuwe website op en verzorgt ondertussen vormgeving van allepublicaties. Vormgeving en opmaak van de nieuwe productcatalogus 2008 is volledig geautomatiseerd vanuit het content management systeem.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Sirris

Het vroegere Wetenschappelijk-Technisch Centrum voor de Metaalnijverheid – met expertisecentra in de drie landsgedeelten – heeft een strategische koerswending achter de rug. Die mondde uit in een nieuwe naam en een vernieuwd aanbod naar een bredere klantenkring dan voorheen.

1 2 3 4 5 6 7

Gemeente Zoersel

De Gemeente Zoersel wou zich t.o.v. haar inwoners duidelijker
profileren. Gramma gaf strategisch advies en hielp de nieuwe
positionering mee vormgeven. Wat resulteerde in een nieuwe ‘stijl van
het huis’. (www.zoersel.be)

1 2 3 4 5 6

Infrax

De zuivere intergemeentelijke samenwerkingsverbanden Interelectra, Iveg en Wvem heten voortaan officieel Infrax. De nieuwe naam verwijst naar de "infrastructuur" van de diverse netwerken die Infrax beheert en de "x"

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

De Lijn

Grote, decentrale organisaties stellen bijzondere eisen aan een corporate-identityprogramma. Zelfs al bestaat er op alle niveaus een grote eensgezindheid over de bedrijfsidentiteit, dan nog kan de visuele vertaling ervan – de huisstijl - problemen opleveren.

1 2 3 4 5 6

Z-Group

Door de snelle ontwikkelingen binnen de groep was er geen duidelijke structuur en evenmin een strategie om de onderlinge samenhang van de Z-bedrijven te communiceren. Een bijkomend maar niet onbelangrijk detail was dat de naam ‘SRS’ moest behouden blijven omdat hij al een goede bekendheid en reputatie genoot.

1 2 3 4

EskoArtwork

‘Wat leeft, beweegt' was ooit de slogan van een bank. Past perfect bij Esko dat intussen EskoArtwork heet. Anderhalf jaar na de restyling van het logo fuseerde Esko immers met sectorgenoot Artwork Systems. Gevolg: kort nadat wij het woord ‘Graphics' hadden losgepeuterd uit het logo, kreeg de naam ‘Esko' opnieuw gezelschap...

1 2 3 4 5 6 7 8

Portima

Portima beheert een informatienetwerk tussen de Belgische verzekeringsmaatschappijen en de verzekeringsmakelaars, en ontwikkelt ook software voor de makelaars. In 2005 had Portima het imago had van een stugge monopolist. Het bedrijf besliste toen een drastische ommezwaai te maken en een klantgerichte serviceorganisatie te worden. Gramma werd aangesproken om die transitie te begeleiden.

1 2 3 4 5

Etap

Etap maakt hoogwaardige verlichtingssystemen. Gramma verfijnde de huistijl en doet de vormgeving van een groot aantal van hun publicaties.

1 2 3 4 5 6 7

CIW

De eerste stap in de ontwikkeling van een huisstijl is bij Gramma bijna per definitie een onderzoek naar de organisatie die zich in de huisstijl wil uitdrukken. In het geval van de CIW deden we dat erg grondig via diepte-interviews en de afname van de semantische differentiaal.

1 2 3 4 5

Voka

Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen, heeft met een activiteitenverslag zijn leden ingelicht over de verwezenlijkingen van 2008. In een 48 pagina's tellende publicatie zet Voka zijn drie actiedomeinen - belangenbehartiging, netwerking en dienstverlening - in de verf.

1 2 3

Vanhout

Bouwonderneming Vanhout publiceert jaarlijks haar activiteitenrapport waarin ze naast het weergeven van koele cijfers en grafieken ook een aantal typeprojecten beschrijft. Door de relatie van TID met de moedergroep Besix, mocht Gramma de realisatie op zich nemen.

1 2 3 4 5 6 7 8

de Filharmonie

Het Koninklijk Filharmonisch Orkest van Vlaanderen kreeg in 2003 een nieuwe naam: deFilharmonie. Vertrouwd met het orkest sinds 1995, zorgden we voor een heldere en moderne huisstijl. Website en alle publicaties seizoensbrochures, affiches, folders, concertbrochures, cdhoezen enz. werden door ons verzorgd.

1 2 3 4 5 6 7

Vlaams Vredesinstituut

Het Vlaams Vredesinstituut is een paraparlementaire organisatie. Het onderzoekt en adviseert rond thema's als Wapenhandel en -produktie, Vrede in de samenleving en Geweld en democratie. Gramma creeerde de identiteit en verzorgde sindsdien alle publicaties.

1 2 3 4 5 6

Ago Building

Identiteit als eerste investering. Veel bouwheren hebben tegenwoordig behoefte aan een integrale oplossing voor het huisvesten van een gezin, een zaak, een bedrijf. Het is op die wens dat ago building inspeelt. Door zijn brede achtergrond – studie architectuur enerzijds, ervaring in het facility management anderzijds – zijn zij goed geplaatst om de meest uiteenlopende aspecten van een gebouw in één visie te verenigen.

1 2 3

Fortis lease

Fortis Lease consulteerde Gramma voor de realisatie van een corporate
brochure en een nieuwe website omdat de vorige versies niet die
Europese dimensie hadden. Trouw aan ons principe vroegen wij de
bestaande communicatie van Fortis Lease te mogen bekijken, met de
eerste bedoeling de klant te leren kennen en het kader te ontdekken
voor de nieuwe opdracht.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Iveg

Iveg is gegroeid uit het in 1956 opgerichte elektriciteitsbedrijf ‘Regie van Hoboken’. Vrij snel werd het actieterrein uitgebreid tot enkele buurgemeenten, later nam de regie er ook de levering van aardgas bij en werd ze de intercommunale ‘Iveg’. Tot in 2003 leverde de maatschappij elektriciteit en aardgas aan haar klanten en beheerde ze ook het distributienetwerk. Als gevolg van de EU-politiek dat ook in de energiesector vrije concurrentie moest mogelijk zijn, veranderde de situatie grondig in 2003.

1 2 3 4 5 6

Levanto

Levanto is ontstaan door de fusie van vier sociale vzw’s. De vzw’s
genoten niet altijd grote bekendheid, terwijl sommige projecten en
initiatieven wel in het oog liepen. De creatie van een nieuwe
overkoepelende naam – Levanto – maakte de zaak nog wat moeilijker.
Daarom kreeg Gramma, samen met de vraag naar een nieuwe huisstijl, ook
de opdracht toegespeeld een coherente merkenarchitectuur te bedenken.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Toerisme Vlaanderen

Voor de "verre" Europese landen zoals Zweden, Denemarken, Spanje, Italië en Oostenrijk realiseert Toerisme Vlaanderen om de drie jaar nieuwe wervingsbrochures. In tegenstelling tot vorige edities kregen de buitenlandkantoren veel inspraak mbt tot vorm en inhoud. Gramma creëerde hiervoor een algemeen kader.